人工智能培訓：為機構而設
為團隊建構實用人工智能能力——不誇大其詞
培訓對象
營運及職能團隊
跨職能人工智能採用、生產力提升及流程自動化
管理層
策略清晰度、管治及投資決策
跨部門專案團隊
跨部門及工作流程部署人工智能的團隊
金融服務及專業服務
合規導向的自動化、工作流程效率及營運
課程
團隊人工智能基礎
對象
全體員工
形式
工作坊
時長
半天（3 小時）
學習成果
- 理解核心人工智能概念；辨識與自身崗位相關的應用場景；批判性評估人工智能工具
人工智能提升工作流程及生產力
對象
營運、職能團隊
形式
工作坊
時長
全天（6 小時）
學習成果
- 繪製現有工作流程中的人工智能機會；試行 2–3 個人工智能輔助流程；建立內部應用案例庫
人工智能輔助決策
對象
管理層、團隊主管
形式
工作坊
時長
半天（3 小時）
學習成果
- 理解人工智能輔助分析；批判性評估人工智能建議；設計人機協作流程
管理層人工智能策略簡報
對象
高管、高級管理層
形式
簡報
時長
1.5 小時
學習成果
- 評估機構人工智能準備程度；理解風險及管治考慮；排列人工智能優先事項
負責任人工智能與管治
對象
合規、風險、法律、管理層
形式
工作坊
時長
半天（3 小時）
學習成果
- 理解人工智能倫理框架；評估供應商人工智能聲明；設計內部人工智能使用政策
課程形式
半天工作坊（3 小時）
全天密集課程（6 小時）
多節課程
管理層簡報（1.5 小時）