為香港企業的人力資源與培訓團隊而設
團隊培訓
AI 應用、團隊建立、職場溝通。
我們按貴機構的需要設計及舉辦工作坊：實用 AI 應用、LEGO® Serious Play 團隊建立，以及職場溝通。以科學實證設計，以中英文授課。
合作機構
團隊培訓的重要性
團隊培訓值得投資嗎？
培訓要見成效，關鍵是同事回到崗位後，仍然可以實踐在日常工作中。
目前最大型的職場培訓研究，涵蓋 397 項研究、超過 33,000 名員工，發現培訓不單影響員工學到甚麼，也切實改變他們在工作上的行為，以至機構的成果。
同一研究亦解釋了為何許多培訓最終無效：工作坊學到的技能，若欠缺練習與工作中的應用，很快便會流失。真正決定成效的，是同事在課程結束後，會否在實際工作中繼續運用。所以我們每個課程都圍繞這一點設計，用貴團隊自己的工作來練習，並在回到崗位後提供支援。
資料來源：Arthur 等 (2003), Journal of Applied Psychology · Harzer & Ruch (2014; 2015)
“
這個工作坊對我個人與專業的成長都大有幫助。團隊成員的正面回饋提升了我的自信，也讓我學會發揮自己的強項、找出可以改進的地方。它也讓我更懂得團隊中的有效沟通與協作，改善了我與同事的關係。總的來說，它提升了我的自我認識、自信與協作能力，也激勵我在工作上追求卓越。
康復中心經理
保良局 Po Leung Kuk
我們的方法
每個課程的設計原則
01
科學實證
每個課程及環節都建基於已發表的研究，方法源自科學實證的正向心理學與職場學習的同行評審研究。
02
體驗式學習
學習靠親身實踐，而非單向聆聽。工作坊圍繞活動、練習與討論而設：砌 LEGO® 積木、處理真實情境，並用 AI 工具處理團隊的實際工作。
03
度身設計
我們先聆聽，再按貴團隊的需要設計：你的行業、目標、政策與授課語言。培訓會配合貴機構的實際情況，而不是用一套固定的內容。
合作流程
由查詢到事後跟進
1
查詢
告訴我們你的目標、對象與大概人數。
2
度身建議書及報價
我們按貴機構的情況準備建議書與報價。
3
課程設計及講解會
我們一起講解設計，並即場調整。
4
舉辦及跟進
以實體、線上或混合形式舉辦，之後跟進成效。